物业目前存在的难题，已经是这几年“秃子头上的虱子—明摆着的”了。这就让很多物业公司的高层管理者，很是着急。然而对于这些企业来说，哪怕是每天被运营成本压得喘不过气，同时物业费上涨困难，以及各种同行竞争的情况，仍然没有找到一条可以看到希望的道路。像个没头苍蝇一样，乱打乱撞。这怎么能够走出困境呢？在这样的条件下，作为物业软件的研发人员，站在一个从业者的角度上，建议大家，在严峻的形势下，“扩疆”要先“守土”。
何为“扩疆”，何为“守土”？现在很多物业公司在谋求上市或者寻求资金融入，他们把这当一种发展方向或者一种资本运作的手段。实际上，作为物业公司，不管是不是上市了，还是有多大财团。最主要是做好基础服务，这就是咱说的“守土”！所谓“皮之不存毛将焉附”。物业公司要寻求市场的扩张以及公司转型，必须要考虑怎么提升现有项目的服务品质，切莫舍本逐末。在行业内，有一家物业公司，在几年前已经上市了，在短时间内发展速度几乎可以用奇迹来形容。但是随后被大量爆出小区集体维权乃至发展到要求更换物业的新闻，甚至传出企业现在丢盘的速度比接盘的速度要快的多。这就是一个很典型的负面例子。
物业基础服务，包括保洁，安保，公共设施维护，维修等，如果这些基础服务能够做好，让大多数业主感到满意，又怎么会闹到换物业的地步呢？
目前市场上很多物业公司在积极的构建以物业软件http://www.zzwhxx.cn/为核心的智慧社区，他们的目标很明确，就是要提高小区的服务品质，从而提升业主的满意度，从而避免“败走麦城”的结局。
