物业软件研发工作，与物业公司有着千丝万缕的联系，因此小编在实践中，发现现在很多物业高层管理层对未来的发展形式不是很清楚，内部也对外部信息不感兴趣。就比如说，业主要成立业主委员会，大多数物业公司都是害怕和秉承反对态度的。而一旦业主开始筹备，物业公司就百般阻挠，要么不配合提供相关资料，要么对候选人提出质疑。实际上根据国家的相关法规来看，社区的管理越来越倾向于由街道办事处指导，也就是说物业公司一言堂的时代已经过去了。再说，现在业主维权意识那么高，压制不是办法，作为物业公司，跟业主委员会打交道，必然是一门必修课。
不过话又说回来了，现在国家的相关法规以及主管部门对于业主委员会的规定还不健全，导致很多运作是不规范的。甚至这中间存在有些个别人员中饱私囊的情况发生。但是，咱们要用发展的眼光看问题，业主委员会从无到有，哪怕是个别人员中饱私囊，也不能否认业主委员的正面性。
有一个实例，有一个住宅小区，总建筑面积达到50万平方米，但是收费较高，企业利润比极高。在《物权法》颁布之后，业主发动建立业主委员会。物管方面由于惯性思维，不是很配合，采用各种方式进行阻挠，最后这个事儿不了了之。但是随着运营成本的提升，社区公共设施的老化等原因，导致物业服务质量直线下降，导致业主极端不满，从而第二次发起成立业主委员会，最后的结果就是业主委员会成立后的第一件事儿就是解聘物业，寻找新的物业公司。
这个教训，在行业内不是一个个例。所以物业公司想要拥有广阔发展前景，就必须人情局势，积极于业主沟通合作。
